Supply Chain Management de TOTVS, una solución que mejorará a tu empresa
Para manejar adecuadamente el Suministro de la Cadena de Abastecimiento, la mayoría de las empresas establecen un plan de transición que les ayuda a incrementar su competitividad y resultados en los negocios. Teniendo en cuenta que el objetivo del Supply Chain Management es buscar la visión estratégica para el manejo de materias primas, flujo de información, procesos dentro de la empresa y la eficiente entrega de productos a los clientes, su implementación trae consigo los siguientes beneficios:
•Una solución de Supply Chain Management ayuda a las compañías a generar valor agregado en la transformación de productos, sus recursos humanos, en el flujo de la información y en las prácticas comerciales de la cadena, en todos sus puntos, con lo que se garantiza el cumplimiento de las entregas a tiempo.
•Permite tener control en los procesos de planeación, abastecimiento y entrega.
•Mayor eficiencia en sus procesos que les permiten competir dentro de un mercado global, implementar mejores prácticas en todas las áreas y en consecuencia tener mayores ganancias para el cliente y la organización.
•Permite entregar un producto y/o servicio que añade valor importante al cliente, como disponibilidad en cantidad, momento y el lugar en el que deseen consumirlo.
•Brinda una comunicación clara y oportuna entre los grupos de interés, dentro y fuera de la empresa, y evita la redundancia o el error en cualquiera de sus procesos.
Es así como la Cadena de Abastecimiento crea tres tipos de valores en los productos o servicios: 1) forma, 2) tiempo y 3) lugar; los cuales convierten a las materias primas en bienes terminados, a través del control de logística, el transporte, la información y los inventarios.
La solución de TOTVS, Supply Chain Management atiende procesos tales como relación con proveedores, cotizaciones, contratos, subasta, e-procurement, solicitudes de compras, recepción física y fiscal, manejo y almacenamiento con o sin control de lotes para trazabilidad, conteo e inventario cíclicos, análisis de curvas de stock y demandas, pedidos de ventas, cotizaciones, contratos, bonificaciones, descuentos, automatización de la fuerza de ventas y relación con clientes y gestión de calidad.
